一、完善组织领导机制，保障人才工作
换届后，乡宁县迅速调整了县委人才工作领导组，下发了人才领导小组成员单位2016年工作要点，及时改选了乡镇、共、青、妇人才工作领导小组和人才工作联络员。做到了人才机构全覆盖，人才工作无缝衔接。
二、推行人才服务机制，关爱高级专家
一是落实县委常委联系高级专家制度（每位县委常委至少联系一名高级专家，每季度至少联系一次，每年为联系专家至少办一件实事）。通过制度落实，现已解决实际问题2件，县委常委联系高级专家制度作用已初步显现。二是开展“县委联系的高级专家服务基层行”活动。活动开展以来，先后组织专家深入乡镇、企业及县直机关开展服务活动5场次，有效发挥了全县专家引领示范作用。三是开展服务县委联系的高级专家活动。截止目前，通过微信、短信等平台发放信息8条，对16名县委联系的高级专家全部进行了健康体检，召开了一次县委联系的高级专家座谈会。进一步加强了党委、政府与高级专家们的联系和互动，充分调动了高级专家们为县域经济发展建言献策的积极性和主动性，发挥了他们在领导决策中的智囊和参谋作用。
三、健全人才工作推进制度，解决实际问题
县委人才办每月向县委组织部部务会汇报一次人才工作，每季度召开一次县委人才工作领导小组协调会议，每半年向县委常委会做一次人才专题报告。及时了解全县人才工作情况，研究解决人才工作实施中的实际问题。
四、夯实人才培训机制，有序开展六类人才培训
发挥六类人才牵头单位的部门优势，依托县科技服务中心、妇联、劳动局、农委等部门，结合群众需求，有目的、有计划、有针对性的开展产业培训、技能培训、特色培训。现已完成各类培训13期，培训人员达5346人次。