一是领导垂范，建一流班子。抓学习，部领导班子成员带头大兴学习之风，带动提高部机关全体干部专业素养；抓民主，坚持重大问题必须经部务会研究讨论决定，坚持定期召开机关干部大会，听取意见建议，充分发扬民主；抓自律，严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主生活会等制度，持续从严抓班子、带队伍。

二是强化管理，带一流队伍。制度化管理，健全完善22项制度，进一步扎紧笼子，确保机关高效规范运转；全程化管理，建立干部作风档案，实现干部管理向八小时外延伸，以实际行动维护组织部门良好形象；人性化管理，完善成长机制，落实谈心谈话、带薪休假、年度体检、困难帮扶等制度，加大对组工干部的心理关怀、人文关怀、健康关怀。

三是真抓实干，创一流业绩。持续引深“两学一做”学习教育，抓实“学”，开展集中培训420余场次，参训人数达到1.7万人次；抓实“做”，树立党员标杆400余人，全县党员亮身份、履承诺、做贡献；抓实“改”，开展重点督查10次，观摩学习3次，学习教育成效明显。领导班子和干部队伍建设全面加强。圆满完成县乡换届工作，整个换届组织严密、圆满有序、风清气正；常态推进干部管理，确保干部教育培训全员覆盖、干部日常监管全面覆盖；探索推进人才体制改革，各类人才创新创业作用充分发挥。

四是求真务实，树一流作风。坚持业务工作周安排、月小结、季度汇报、年终总结，确保各项工作有人抓、能落实；坚持“一线工作法”，实行组工干部联系基层制度，引导组工干部在扶贫帮困、脱贫攻坚、推动发展等“主战场”发挥作用；坚持“一月一主题”党日活动，重点结合集体经济破零、创建基层先进县等党建任务，推动党的建设和组织工作全面提质增效。(侯录艳 吉莉莉)